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在畫(huà)冊(cè)印刷生產(chǎn)制作過(guò)程中它的質(zhì)量會(huì)受到哪些因素引起呢？影響它的因數(shù)素有：印前制作、拼版制版、材料選擇、工藝制定、后道裝訂、監(jiān)督管理等等。在保證印刷質(zhì)量的前提下，可根據(jù)畫(huà)冊(cè)印刷的具體情況，制定合理的印刷和裝訂 工藝，并根據(jù)普通畫(huà)冊(cè)、精裝畫(huà)冊(cè)、高檔畫(huà)冊(cè)等不同要求分別選用不同檔次的紙張。有些畫(huà)冊(cè)根據(jù)不同客戶的需要采用不同的特殊工藝，以利于提高畫(huà)冊(cè)的整體質(zhì)量，達(dá)到佳的印刷效果。 以下從這三點(diǎn)可以提高畫(huà)冊(cè)印刷的質(zhì)量。

1、選擇一家好的印刷企業(yè)是保證畫(huà)冊(cè)印刷質(zhì)量的基礎(chǔ)。為使畫(huà)冊(cè)印刷質(zhì)量達(dá)到要求，應(yīng)選擇定點(diǎn)印刷廠對(duì)其進(jìn)行考察，針對(duì)不同的印刷質(zhì)量要求選擇不同的印刷企業(yè)。

2、要與印刷廠協(xié)調(diào)好合作關(guān)系畫(huà)冊(cè)印刷工廠， 負(fù)責(zé)畫(huà)冊(cè)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常到印刷廠隨機(jī)抽樣檢查，這樣既可以了解委印商的進(jìn)度，又可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，以便盡快采取措施加以改進(jìn)和補(bǔ)救。工廠進(jìn)行到印刷工序時(shí)，應(yīng)經(jīng)常隨機(jī)檢查圖文、封面、插頁(yè)等部分的墨色、套色、網(wǎng)點(diǎn)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，封面、護(hù)封的印刷色彩是否符合原樣的設(shè)計(jì)要求，能否體現(xiàn)裝幀設(shè)計(jì)的整體效果。

裝幀質(zhì)量差是造成產(chǎn)品不合格的主要原因，為此，督促印刷企業(yè)加強(qiáng)裝訂質(zhì)量管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，加強(qiáng)管理人員、操作人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以此提高整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展的保證。質(zhì)量管理是印刷管理的核心，對(duì)于南京印刷的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每年都會(huì)由印協(xié)組織召開(kāi)一次印刷會(huì)議。對(duì)一年中各印刷廠印刷質(zhì)量好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)。且在每年的例會(huì)上有重點(diǎn)、有目的、有針對(duì)性地對(duì)當(dāng)年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)一年中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)歸納，提交會(huì)議討論，共同分析找出原因，提出解決問(wèn)題的辦法。大家相互交流質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)畫(huà)冊(cè)印刷工廠，制定改進(jìn)提高的措施。只有在大家的共同努力下，畫(huà)冊(cè)印刷質(zhì)量才能不斷提高。

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