分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-05-06
包裝印刷企業(yè)就像一個代工廠，對于代工廠而言，你的產(chǎn)品是什么？這怕是很多老板都回答不來的，你能說是你生產(chǎn)出來的那些東西嗎？
全球最大的一個代工廠當(dāng)屬富士康，雖然工藝不一樣，但富士康能給到包裝印刷企業(yè)最大的啟示。富士康沒有自己意義上的“產(chǎn)品”，他生產(chǎn)出來的一切，都是屬于客戶的，但富士康也有自己的“產(chǎn)品"，那就是相對競爭對手而言的五項競爭力。
郭臺銘曾在談到富士康為什么會成功時，提到富士康賣給客戶的五項競爭力的產(chǎn)品是：速度，品質(zhì)、工程服務(wù)、柔性和成本。
1速度
一批訂單如果你的交貨期提前5天，客戶會下單給你；如果你的交貨期比競爭對手快一周，客戶愿意多支付5-10%的價格”。——實際上我們賣的就是速度。
2品質(zhì)
賣給客戶的產(chǎn)品必須是尺寸合格、外觀漂亮、成品率高，客戶才會收貨；你的產(chǎn)品質(zhì)量好，讓客戶可以多付100萬，他也愿意”。——實際上我們賣的就是品質(zhì)
3工程服務(wù)
你提供的設(shè)計方案好、與成型工藝配合好，量產(chǎn)的效率高，別人一天只能生產(chǎn)2000件，你可以一天生產(chǎn)3000件，價格高50%貴陽包裝印刷公司印刷廠，客戶也愿意接受”。——實際上我們賣的是工程服務(wù)
4應(yīng)變能力
對客戶的ECN更改能夠快速應(yīng)變，快速響應(yīng)客戶的需求。客戶滿意度高，客戶就會一直下單給你”。——這就是柔性(應(yīng)變能力)
5成本控制能力
客戶關(guān)注產(chǎn)品的價格，你有價格競爭力的優(yōu)勢，很容易獲得客戶的訂單”。——成本的控制能力貴陽包裝印刷公司印刷廠，決定企業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
有一位資深的包裝印刷廠老板曾經(jīng)概嘆，別的行業(yè)都有藍海，但包裝印刷廠沒有藍海，因為沒有自己的產(chǎn)品，因為按訂單生產(chǎn)，每一塊市場都有足夠的競爭者。事實上，當(dāng)一家制造企業(yè)把自己的藍海瞄向市場時，他已經(jīng)丟掉了自己的根本——制造。
郭臺銘關(guān)于富士康五項競爭的闡述，實在是對包裝印刷企業(yè)振聾發(fā)聵吶喊。藍海不是海，藍海是競爭力，只要你有足夠的競爭力，處處是藍海；如果你沒有足夠的競爭力，時刻都會被淘汰。
十多年來，博思通軟件專注包裝印刷企業(yè)信息化解決方案的開發(fā)，為中國包裝印刷企業(yè)提供打造內(nèi)部競爭力的平臺，其推出的軟包裝ERP、紙箱ERP、紙板ERP、彩盒ERP、精品盒ERP、彩印ERP、印刷ERP、塑料包裝ERP等產(chǎn)品，經(jīng)過數(shù)千家企業(yè)的使用認證，為中國包裝印刷行業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。
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