分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-04-22
隨著美國知名時尚雜志Paper的停刊，又一波紙媒寒潮在全球蔓延。然而他們中國同行似乎并沒有這種困擾，雖受到疫情的影響，但各家雜志的經營狀況倒是不成問題，甚至還不斷有新雜志創刊。
停刊的Paper /創刊的中國版Wonderland.
造成這種中外差異的原因，莫過于中國時尚雜志開辟的新路線：發端于流量明星的橫空出世，因偶像團體選秀節目的熱播而成為大勢，我說的正是中國時尚雜志的粉絲經濟。國內時尚雜志第一次創造驚人銷量，要從5年前鹿晗登上ELLE封面說起。彼時，絕大多數的時尚雜志對于流量明星都有些抗拒，ELLE大膽啟用鹿晗算得上首開先河。
我們來回顧下當年這本雜志創下的記錄：五小時天貓ELLE官方線上平臺銷量破萬，并帶動雜志官方應用程序在APP STORE下載榜登頂。
同年的GQ STYLE封面，鹿晗的粉絲又將銷量破萬的速度提高到了三分鐘。當年破紀錄的銷售神話，放到五年后的今天來看大家早已“見怪不怪”了，如今流量們創造的單期雜志銷量記錄已飆升到幾十萬本。
是如今的流量更紅了嗎？不！當年市場上偶像并不多，現在反而競爭更為激烈。雜志銷量的爆炸式增長，背后是部分粉絲團的提前數日的專項集資。粉絲集資文化因韓流而興起，但將集資用于購買雜志封面的情況在韓粉圈并不常見，韓國流量藝人的封面銷量記錄也僅是中國同行的零頭。除了銷量外，如今粉絲還追求“秒切”的速度，將各種創紀錄的時間縮短到以秒計。為何粉絲如此注重銷量和購買速度呢？偶像的面子是一方面，最重要的還是粉絲將此看作偶像進入時尚圈的“敲門磚”，龐大購買力被視作粉絲群體向外界的“亮肌肉”行為。
《OK!精彩》在直播明星拍攝的同時開啟雜志預售宣傳
粉絲希望借此體現出偶像的帶貨能力，從而為其爭取更多的后續資源。雖然拍攝時尚雜志并沒有辦法為藝人帶來實質性的收益，但“良好的時尚表現力”的確能幫助藝人得到更多大牌的青睞，隨之也會帶來一定的商務資源。
王一博已連續多本時尚雜志創造千萬銷售額
雜志選擇流量藝人登上封面，起到了一定的擴展讀者群體的作用，但也不可避免地變成了割粉絲韭菜的行為。時尚雜志的收入原本以廣告投放和品牌植入為主，而如今流量明星所帶來的龐大銷售額也愈發被雜志所重視。特別在今年受疫情影響，全行業經濟不景氣的情況下，各大品牌都相應削減了預算，雜志銷售的重要性就越發凸顯，可以肯定的是今年你會在越來越多的封面上看到流量藝人的身影。
粉絲們買的那些雜志都去哪兒了？實際上并不都能送到粉絲手中，集資方式購買的雜志大多是統一交由粉絲團保管，他們會將其免費投放到咖啡廳、餐館等公眾場合，或用于相關宣傳應援。后期雜志投放需要粉絲花費不少精力和動用人脈關系，但動輒幾萬本的雜志是否都能合理派上用處，我對此依舊存有疑問。
粉絲需要在雜志投放上耗費不少精力(截圖自微博）
除了常規的雜志銷售外，不少雜志社還會在流量藝人登封時推出相應的周邊產品販賣，例如明信片、限量海報等，這樣的周邊禮包常常能使得雜志售價翻一番。
隨著流量隊伍的不斷壯大，國內又引領起了一波電子刊的潮流時尚畫冊印刷價格，除VOGUE外其他你叫得出名字的時尚女刊基本都推出了自家的電子雜志。與將紙刊內容電子化的數字化雜志不同，搭建于微信小程序之上的電子刊更像是專門為粉絲準備的明星個人寫真集。
COSMO和BZAAR推出的明星電子刊
以時尚芭莎為例，Mini Bazaar是雜志回歸月刊后推出的電子雜志，其封面人選和內容制作都對標紙刊，也被芭莎視為正刊看待。而《芭莎明星電子刊》則是專為粉絲打造的明星畫冊類產品，整本都是圍繞該期封面明星制作。
別看沒有實體雜志，但粉絲對于電子刊的購買熱情依舊高漲，銷量超過百萬的并不在少數。對比實際印刷數萬本的紙刊而言，購買電子刊的方式確是更為環保。但不論是紙刊還是電子刊，粉絲群體大量的超需購買本質上是一種浪費，試問國內有哪位明星真的能有幾十萬活躍粉絲呢？
時尚雜志電子刊銷售額 TOP 10
流量藝人是個中性詞，我們并不在應將這些擁有龐大粉絲群體的明星一棒子打成“繡花枕頭”。且不說在各自領域的實力如何，能夠吸引到這么多粉絲追隨，愛豆們肯定是在舞臺或影視劇中展現了Ta獨特的個人魅力。流量是社交媒體時代的特定產物，由此衍生而出的控評、打榜、應援等粉絲文化時尚畫冊印刷價格，也切實地影響著我們如今的網絡生態。
從最初的TFBOYS三小只和韓團歸國人員，到如今從耽美劇和網絡選秀中不斷涌現的新偶像，流量明星的隊伍愈發壯大。你以為粉絲真的是冤大頭，愿意不計需求地過度購買雜志嗎？根源還是為了在“僧多粥少”的情況下，想要用真金白銀的銷售額為自己的偶像爭取到更多資源。我明白絕大多數粉絲對偶像的愛是無私且不求回報的，但也請大家在不影響自身生活品質的情況下，理智購買、杜絕浪費！粉絲們只是偶像們職業生涯的過客，那份無私的熱愛能持續多久誰也不敢肯定。真正能讓偶像站住腳的不是一時的流量，而是自身的業務水平和作品。
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